BA: Conselho apresenta mapeamento das ocupações irregulares em Camaçari

Durante a 5ª reunião ordinária do Conselho Municipal da Cidade de Camaçari – ConCidade, realizada ontem (04/06), no auditório da Sedur (Secretaria do Desenvolvimento Urbano), foi apresentado o mapeamento da localização das ocupações irregulares em Camaçari, assim como, as ações adotadas pela Sedur para coibir as invasões.

Dentre as primeiras ações adotadas estão o cadastramento das pessoas que moram em ocupações irregulares para identificar o perfil socioeconômico das famílias. O trabalho é realizado em parceria com a Sedes (Secretaria do Desenvolvimento Social). Além disso, é feita a retirada das famílias, demolição das ocupações irregulares e relocação das famílias para locais apropriados.

Durante o encontro, também foi apresentado o resumo e aprovado a pauta das primeiras reuniões das Câmaras Técnicas, que envolvem quatro políticas setoriais, PGTU (Planejamento e Gestão Territorial Urbana), Saneamento, Mobilidade Urbana e Habitação. Além disso, foi feita a aprovação da ata da reunião anterior do Conselho e deliberados os próximos encontros das Câmaras Técnicas que tiveram as datas alteradas em função dos jogos da Copa do Mundo.

CONSELHO

Criado através da Lei nº 1.115/2010, o ConCidade é composto por 17 membros titulares com os respectivos suplentes, sendo presidido pela secretária do Desenvolvimento Urbano de Camaçari. De caráter deliberativo, consultivo e fiscalizador, o conselho possui representantes do poder público e da sociedade civil.

O ConCidade tem por finalidade debater, formular e deliberar diretrizes para a política municipal de desenvolvimento urbano, bem como, monitorar e avaliar a sua execução e seus programas, exercendo a integração e o controle social das políticas específicas de habitação, gestão fundiária, saneamento básico, planejamento e gestão territorial e de mobilidade urbana que a compõem.

 

Fonte: Correio Regional
http://www.geodireito.com/noticia/ba-conselho-apresenta-mapeamento-das-ocupacoes-irregulares-em-camacari
 

Geógrafo apresenta estudo sobre "telhados verdes"

Já ouviu falar dos “telhados verdes”? Pois eles podem salvar as grandes cidades da poluição

 

Revestir terraços de prédios e casas com vegetação não tem finalidade meramente decorativa. Os telhados verdes, como são conhecidos, têm uma função muito mais nobre, atestada cientificamente pelo geógrafo e professor Humberto Catuzzo, da USP.
Em sua tese de doutorado concluída no final do ano passado, Catuzzo provou que os telhados verdes reduzem as temperaturas e aumentam a umidade do ar significativamente no entorno de onde estão instalados.
Espalhados pelas cidades esses, jardins suspensos podem ajudar – e muito – a abrandar o efeito de um fenômeno conhecido como ilha de calor. Frequentes nos grandes centros urbanos, as ilhas de calor provocam um aquecimento anormal das temperaturas. Esse aquecimento é produzido pelo aumento da radiação solar que é potencializada pela alta concentração de asfalto, de concreto e de poluição do ar e também pela ausência de vegetação.
Para provar que os telhados verdes funcionam mesmo, Catuzzo analisou, durante mais de um ano, dois prédios distantes entre si apenas cinqüenta metros, em pleno coração da capital paulista. Um deles, o edifício Conde Matarazzo (sede da prefeitura), abriga um grande terraço verdejante onde há até mesmo um pequeno lago.
O outro é o edifício Mercantil/Finasa, com uma tosca laje de concreto no topo dos seus 35 andares. Ambos estão localizados nas imediações do famoso viaduto do Chá, antigo cartão-postal da cidade, e à beira do Vale do Anhangabaú.
Foi um ano e mais onze dias de experimentos – entre 20 de março de 2012 e 31 de março de 2013 – até que o pesquisador Humberto Catuzzo chegasse a uma conclusão para sua tese, chamada “Telhado verde: impacto positivo na temperatura e umidade do ar. O caso da cidade de São Paulo”.
No alto dos dois edifícios, Catuzzo instalou sensores capazes de medir, a cada 10 minutos, a umidade e a temperatura do ar. Confrontou todas essas informações com análises de amplitudes térmicas e higrométricas – que são as diferenças entre as temperaturas e a umidade relativa do ar mínimas e máximas ao longo das quatro estações do ano. Por fim, fez comparativos dos resultados obtidos com dados oficiais do Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet) em uma estação medidora da cidade.
De posse de gráficos e estatísticas minuciosos e complicados, o pesquisador da USP, enfim, apresentou os números, que não deixam de ser impressionantes. A maior amplitude térmica – aquela diferença entre temperatura mínima e máxima diária – foi 6,7º C inferior no alto do edifício Conde Matarazzo em um dia qualquer de verão, em comparação com o prédio Mercantil/Finasa.
Catuzzo concluiu, com isso, que o telhado verde do prédio da prefeitura de São Paulo demora mais a aquecer e a resfriar, o que mantém a temperatura do ar mais constante e agradável. “O telhado verde absorveu grande parte da radiação solar emitindo menor quantidade de calor para a atmosfera”, explicou o geógrafo à Agência USP.
Já a tal amplitude higrométrica foi até 7,1% menor no telhado verde em relação ao topo de concreto do edifício Mercantil/Finasa. Traduzindo, em meio à vegetação o alto da sede da prefeitura paulistana perde menos umidade relativa do ar do que a laje de concreto do outro prédio.
Em confronto com os dados do Inmet, a temperatura no telhado verde chegou a ser 3,2º C mais fria e a umidade do ar ficou 21,7% mais alta, não somente em relação ao telhado de cimento, mas também em comparação às médias da estação medidora do Instituto, que está localizada no Mirante de Santana, no extremo norte da cidade.
Para o geógrafo Humberto Catuzzo, não há dúvidas de que os telhados verdes aumentam a qualidade ambiental em grandes metrópoles. “Eles podem fazer parte das políticas públicas do município como forma de ampliar as áreas verdes”, resumiu o geógrafo.
Outros países já priorizam a obrigatoriedade de instalação de telhados verdes. “Cabe ressaltar que, em países europeus, e em algumas cidades dos Estados Unidos e da Argentina, existem leis, incentivos fiscais e financeiros oferecidos às construções que utilizam este tipo de estrutura”.
A prefeitura de São Paulo – que já tem um telhado verde para chamar de seu – bem poderia tentar tornar obrigatória a instalação de telhados verdes nos principais edifícios. A medida aliviaria a sensação de efeito estufa em que vivem os paulistanos. E seria um bom exemplo a ser seguido pelas demais metrópoles brasileiras.

Disponível: http://www.diariodocentrodomundo.com.br/ja-ouviu-falar-dos-telhados-verdes-pois-eles-podem-salvar-as-grandes-cidades-da-poluicao/

Comemoração do dia do Geógrafo = 28 de maio na UFBA e 29 de maio na UCSAL

 

Geopolítica: Depois dos EUA virá a multipolaridade, e não a China

 

Em primeiro lugar, o mais importante. A China não está para tomar dos Estados Unidos o posto de maior superpotência do mundo. A notícia veiculada na semana passada, de que a economia chinesa está perto de sobrepujar a dos EUA em termos da paridade do poder de compra, representou um marco estatístico. Mas não muito mais do que isso.

A China não é capaz e nem ambiciona tomar o lugar dos EUA. Ela levará cerca de uma década para superar a economia americana em dólar. A história de nossa era é que os EUA cada vez mais relutam em prosseguir com o papel representado nos últimos 70 anos - e, em certos aspectos importantes, se mostra até mesmo incapaz disso. E após os EUA virá a multipolaridade, e não a China. A questão é, que tipo? Ela será baseada em um sistema de regras globais nos moldes dos EUA? Ou será to tipo "aprés moi, le déluge [depois de mim, o dilúvio]"?
A mudança geopolítica já está bem encaminhada nas duas pontas do território eurasiano. Na semana passada, Barack Obama retornou de uma viagem por quatro países da Ásia, todas vizinhos da China e temerosos do aumento de sua hegemonia regional. O presidente americano passou a maior parte do resto de seu tempo tentando reforçar a unidade entre aqueles que vivem nas cercanias da Rússia, da Ucrânia em direção ao oeste.
Eles também temem uma potência regional cada vez mais predatória. Duas gerações atrás, George Kennan moldou a famosa estratégia americana da "contenção" para a União Soviética. Hoje, os EUA cambaleiam na contenção dupla da China e da Rússia.
A demanda pela liderança americana continua forte. Mas a capacidade dos EUA de sustentar uma estratégia de contenção dupla é uma questão em aberto.
O retorno da grande rivalidade entre potências na Ásia e na Europa tem uma contrapartida próxima nas mudanças econômicas globais. Os EUA continuam sendo os maiorais no que diz respeito ao PIB em dólares - a única medida que conta. Sua renda per capita continua cinco vezes maior que a da China.
A China poderá levar cerca de 40 anos para alcançar esse padrão de vida. Mas a velocidade com que vem fazendo isso é de tirar o fôlego. No começo do século, a China respondia por meros 4% da economia mundial em dólar. Hoje, sua fatia é de cerca de 12%. Os EUA caíram de pouco menos de um terço para apenas 20%.
Em algum momento da próxima década a China vai superar os EUA em dólar. Mas ela nunca poderá substituí-lo. E aí é que mora o perigo. Os EUA não terão mais a capacidade de manter a ordem mundial, enquanto que a China sempre terá uma falta de legitimidade. Além de ser uma autocracia, a China não foi construída com base na imigração e nunca tentou projetar valores universais. Já estamos nos estágios iniciais de um mundo econômico multipolarizado.
A ordem global imposta pelos EUA depois da Segunda Guerra Mundial foi erguida em torno das instituições internacionais que eles lançaram - a ONU, o Fundo Monetário Internacional (FMI), o Banco Mundial (Bird) e a Otan. Ela também foi fundada sobre sucessivos acordos comerciais globais que culminaram na Rodada Uruguai, de 1994.
Desde então os EUA não conseguem terminar uma nova rodada. A Rodada Doha está morta. As grandes iniciativas comerciais de Obama na Europa e no Pacífico estão soçobrando. Ambas foram lançadas por razões defensivas - a China não foi incluída na Parceria Transpacífico e a Rússia não faz parte das discussões transatlânticas. Mas os EUA não têm capacidade para prosseguir com elas.
O mesmo se aplica à reforma do FMI. É um absurdo o voto da China no maior órgão econômico do mundo ter um peso de apenas 4% - menos de um terço de seu peso em dólar na economia mundial.
Países como Índia, México e Brasil também estão lamentavelmente subrepresentados: o peso do voto da Bélgica é maior que o de qualquer um deles. É compreensível eles estarem começando a se afastar das instituições que os EUA construíram.
A seu favor, Obama tem o fato de ter concluído as negociações de governança no FMI iniciadas por George W. Bush e de ter chegado a um acordo para aumentar a representação do mundo emergente. Mas até mesmo esse pequeno reposicionamento foi bloqueado pelo Congresso americano, que também está frustrando as iniciativas comerciais de Obama.
Os EUA estão se comportando como se fossem um país hegemônico em declínio: relutando em compartilhar o poder e ao mesmo tempo incapaz de impor soluções.
As mesmas influências são visíveis na postura dos Estados Unidos em relação às mudanças climáticas. O país mais rico do mundo firmou um acordo para subsidiar cortes nas emissões de carbono no mundo emergente. Mas a chamada estratégia "dinheiro por cortes" carece de um ingrediente vital - dinheiro.
Nem os EUA, nem seus parceiros surgirão com algo parecido com a ajuda climática de US$ 100 bilhões prometida nas discussões de Copenhague em 2009. Mais uma vez, o Congresso está bloqueando a liderança dos EUA. Obama está sem
poder para fazer grande parte disso. Felizmente, China, Índia e outros países começam a perceber que a eficiência energética também está dentro de seus interesses. Mas eles estão fazendo mudanças por iniciativas próprias. Os dados ainda não foram lançados. Os EUA têm mais cartas na manga do que qualquer outro país para definir como será o mundo multipolarizado. Eles têm mais legitimidade do que qualquer outro possível rival - em especial a China. Mas a capacidade americana de resolver esses enormes desafios está obstruída pela paralisia doméstica.
Essencial para isso é a queda da prosperidade da classe média americana - a base da força do país no mundo depois da Segunda Guerra. A crescente desigualdade econômica nos EUA e os efeitos políticos em Washington mataram o espírito de magnanimidade que definiu a liderança americana na Guerra Fria. É impossível quantificar essa perda, mas ela não deixa de ser menos real por isso.
Os EUA ainda têm força para estabelecer o tom do empenho global e negociar soluções que beneficiem a si próprios e o mundo. Mas isso vai exigir que os EUA recuperem o espírito do interesse próprio esclarecido que já definiu a nação. A nós resta torcer para que esse espírito esteja apenas adormecido, e não extinto.

Fonte: Defesanet, tradução do Financial Times, Edward Luce

Curso de SIG oferecido pela parceria APROGEO-BA e CREA-BA

                                                     http://www.creaba.org.br/pec/

Site colaborativo ajuda a mapear ocorrências criminais em todo Brasil

Cansados de conviver com relatos diários de violência urbana como assaltos e roubos, os estudantes de Ciências da Computação da Universidade Federal da Bahia (UFBA), Márcio Vicente e Filipe Norton, resolveram colocar em prática o que aprendiam na faculdade e criaram o site colaborativo Onde Fui Roubado. Desde que foi lançada, em junho de 2013, a plataforma já recebeu mais de 17 mil denúncias de 399 cidades em todo o Brasil. São Paulo é a recordista, seguida por Fortaleza, Belo Horizonte e Rio de Janeiro.

"Queríamos mostrar nosso trabalho e, ao mesmo tempo, dar um retorno positivo para a sociedade. Então, desenvolvemos um espaço onde é possível compartilhar informações sobre assaltos com todos os cidadãos", explicou Vicente. Eles também oferecem dicas de segurança como evitar locais mal iluminados, não abrir bolsas e carteiras perto de estranhos ou deixar documentos no carro.

Disponível em 60% das cidades brasileiras (aquelas que são alcançadas pelo Google Maps), o site ajuda a mapear as ocorrências a partir das denúncias anônimas das próprias vítimas. Na página, a pessoa informa local, data, horário, objetos roubados e o próprio sexo. Além de fazer um breve relato sobre a ocorrência, é possível selecionar sete tipos de crime, desde furto até assalto à mão armada e sequestro relâmpago.

Hoje, o Onde Fui Roubado tem entre 20 mil e 30 mil visualizações por dia, entre pessoas que denunciam a violência e que monitoram dados e locais com maior incidência criminal.

Sem falar em investimentos financeiros, Vicente disse que "o esforço foi relativamente alto para um retorno de conhecimento elevado". O próximo passo é lançar um aplicativo para celulares com sistemas operacionais iOS e Android.

Registros. São Paulo lidera o ranking com mais de 2.400 denúncias e prejuízo de R$ 4,6 milhões em dez meses. Do total de ocorrências, apenas 58% das vítimas registraram boletins nas delegacias da cidade. O crime de maior incidência é o assalto à mão armada, seguido de furto, a maioria deles cometidos nos bairros Consolação e Vila Mariana.

Diferentemente de São Paulo, em Fortaleza a maioria dos crimes é cometida durante o dia. Lá, apenas 47% das 1.900 denúncias do site viraram boletins de ocorrência. Em Belo Horizonte, o prejuízo das vítimas chegou a R$ 5,6 milhões. Das 1.790 denúncias, 59% viraram boletins de ocorrência.

No Rio foram 1.400 registros na página, a maioria (960) sobre roubo de celulares, mas apenas 46% das vítimas registraram boletins de ocorrência. O centro é o bairro mais perigoso da cidade, seguido pela Barra da Tijuca, na zona oeste. Os prejuízos ultrapassam R$ 2,2 milhões.

Vicente e Norton orientam as vítimas a procurarem a polícia para registrar as ocorrências. No entanto, apenas 47% seguem o conselho. "Alguns policiais e delegados de várias cidades entraram em contato conosco informalmente e disseram que usam nossos dados também nas estatísticas de criminalidade, porque muitas denúncias do site não chegam na delegacia", disse Vicente. Eles também já foram procurados pela Secretaria de Segurança de Belo Horizonte, mas as negociações não avançaram.

Segurança. Para o sociólogo Bruno Cardoso, do Núcleo de Estudos da Cidadania, Conflito e Violência Urbana (NECVU/UFRJ)os aplicativos refletem a cultura participativa e colaborativa atual. "Para a maioria das pessoas, o boletim de ocorrência é só uma coisa burocrática. Os aplicativos se baseiam na coletividade e criam um banco de dados relativamente neutro e de fácil acesso, que pode ser usado para pensar a segurança local."

Para acessar o www.ondefuiroubado.com.br, clique aqui.
 

 

Fonte: O Estado de S. Paulo

(http://www.geodireito.com/noticia/site-colaborativo-ajuda-a-mapear-ocorrencias-criminais-em-todo-brasil)

IBGE divulga estudo sobre principais redes de gestão do território nacional

São Paulo, Brasília e Rio de Janeiro centralizam principais redes de gestão do território nacional

O IBGE está lançando o estudo “Redes e Fluxos do Território: Gestão do Território”, que mapeia o país do ponto de vista da centralização municipal das ligações entre sedes e filiais de empresas e entre instituições públicas de abrangência nacional.

A publicação analisa a existência de relações entre os municípios a partir de dois parâmetros, o Estado e o mercado, reconhecidos como as duas instituições com o maior poder estruturador do espaço. O âmbito do Estado é visto por meio da gestão pública, do ponto de vista da estrutura formada pelas instituições estatais; e a gestão empresarial é analisada sob a ótica da existência de ligações entre sedes e filias de companhias em diferentes cidades. A intensidade dos fluxos entre as cidades é medida pela quantidade de pares de ligações, que se interconectam para formar as redes de gestão, sejam empresariais ou públicas.

Apenas 39,6% dos municípios brasileiros se qualificaram como centros de gestão, ou seja, detêm algum nível de centralização das redes de ligações intermunicipais; os outros 60,4% ou não têm entidades das instituições selecionadas, ou não se conectam à estrutura de ligação das sedes e filiais de companhias.

As principais redes de gestão do país estão centralizadas nas cidades de São Paulo e Brasília, a primeira com forte peso no mercado e a segunda abarcando as sedes das instituições públicas. O Rio de Janeiro constitui um segundo nível de centralização, combinando os dois tipos de rede, empresarial e estatal.

Em 2011, São Paulo tinha atuação dirigente sobre 1.442.425 funcionários externos ligados à gestão empresarial (lotados em filiais situadas fora dos limites municipais de suas matrizes), dos quais 39% se concentram nos limites do estado de São Paulo e 61% em outros estados. O Rio de Janeiro tinha 580.019 (sendo que 75.460 estavam lotados em São Paulo) e Brasília, 390.775, atuando de forma mais dispersa em todo o país.

As cidades de São Paulo e Rio de Janeiro, cada qual, disponibilizavam 97,8% das variedades de negócios classificados como serviços avançados de apoio às empresas no país (serviços ligados a atividades que requerem insumos de natureza administrativa, contábil, jurídica, financeira e de publicidade).

No total, pouco mais de 70% das firmas com filiais no município de São Paulo e sediadas fora e seus limites têm matrizes na região Sudeste e 49% delas estão situadas no próprio estado de São Paulo.

Nas conexões empresariais entre as cidades, dos 30 pares de maior intensidade, 24 são de São Paulo com outros municípios. A ligação de maior intensidade é de São Paulo com o Rio de Janeiro, seguida pela de São Paulo com Porto Alegre.

O estudo “Redes e Fluxos do território: gestão do Território, está disponível, na íntegra, no link http://www.ibge.gov.br/home/geociencias/geografia/redes_fluxos/gestao_do_territorio_2014/default.shtm

Atualmente, o Estado e o Mercado são as duas instituições com o maior poder estruturador do espaço, atuando através de suas organizações: de um lado os organismos públicos criados para atender a população, recolher tributos e levantar dados e informações e, de outro, as empresas privadas. A interpretação dos padrões de gestão do território baseou-se em uma dupla base de dados independentes, representantes das formas com que o Estado ( usando como referência o ano de 2013) e o Mercado (com referência de 2011) organizam o espaço: a gestão pública, do ponto de vista das instituições federais, e a gestão empresarial, sob a ótica das ligações entre sedes e filias de companhias. Foram escolhidas apenas as empresas com filiais situadas em municípios diferentes de suas sedes.

No estudo da gestão empresarial, a base de dados foi obtida do Cadastro Central de Empresas do IBGE (CEMPRE), contendo a localização municipal das unidades locais das empresas, quer sejam elas sedes, quer sejam filiais. Na análise da gestão pública, foram selecionadas as instituições federais cuja atuação descentralizada por meio de unidades localizadas em diversas cidades: o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), a Secretaria da Receita Federal, a Justiça Federal, os tribunais regionais eleitorais, os tribunais regionais do trabalho e o próprio IBGE.

Apenas 39,6% dos municípios brasileiros foram classificados como centros de gestão, ou seja, detêm algum nível de centralização nas redes de gestão pública ou empresarial; os outros 60,4% ou não têm entidades das instituições selecionadas, ou não se conectam à estrutura de ligação das sedes e filiais de companhias.

São Paulo, Brasília e Rio de Janeiro são as principais centralizadoras das redes de gestão

As redes de gestão no país são mais centralizadas em São Paulo e Brasília, a primeira cidade tendo um forte peso das relações das companhias atuantes no mercado e a segunda abarcando as sedes das instituições públicas. O Rio de Janeiro constitui isoladamente um segundo nível que combina os dois tipos de rede.

Fonte: http://www.ibge.gov.br/home/